– Eleições 2024
A terceira ‘Rodada de Entrevistas’ com os candidatos à Prefeitura Municipal, realizada na noite desta quarta-feira (18/09), promovida pela Câmara de Dirigentes Lojistas – CDL Itajubá contou com a participação dos candidatos Rodrigo Riera (PSD) e seu vice, Dr. Roberto Bob (UNIÃO). As datas das Rodadas foram sorteadas previamente.
A ação da entidade visa fomentar o diálogo propositivo com os candidatos, possibilitando que a população, associados e empresários do comércio e serviços conheçam as propostas e os planos de governo de cada candidato. Ao todo, serão quatro ‘Rodadas de Entrevistas’.
A RODADA DE ENTREVISTA
O presidente da CDL Itajubá, Alexandre Costa Lopes, abriu a terceira Rodada de Entrevistas, lembrando que a entidade tem importante papel na representação do comércio e serviços, em níveis nacional, estadual e local, bem como em apoiar e estimular o desenvolvimento socioeconômico do município. Reforçou que o objetivo da CDL em promover as ‘Rodadas de Entrevista’ é dar conhecimento, aos associados, empresários e população, quanto as ideias e propostas dos candidatos à Prefeitura de Itajubá.
O conselheiro da CDL Itajubá, Hilson Haliz Dias Perlingeiro, conduziu a Rodada de Entrevista com Rodrigo Riera e Dr. Roberto Bob. Ao iniciar, os candidatos utilizaram o tempo de cinco (5) minutos, compartilhados, para se apresentarem, momento em que falaram sobre suas origens, famílias, formações educacionais, trajetórias profissionais e atuações sociais, públicas e políticas no município. Também agradeceram a oportunidade conferida pela CDL Itajubá.
PERGUNTAS E RESPOSTAS – RODRIGO RIERA E DR. ROBERTO BOB
A CDL Itajubá apresenta as perguntas feitas ao candidato Rodrigo Riera e suas respostas. As perguntas foram elaboradas pela entidade, considerando áreas sensíveis para o desenvolvimento de Itajubá, para o bem-estar social e importantes temas para apoiar e alavancar o setor empresarial local, em especial o comércio e serviços.
PERGUNTAS FIXAS
(idênticas para todos os candidatos e encaminhadas previamente):
- PARCERIA NA REALIZAÇÃO DO NATAL
Como planeja incentivar e apoiar a realização de eventos natalinos, e qual será o papel da Prefeitura nessas parcerias?
RESPOSTA Rodrigo Riera: Não só continuar a parceria, eu dou minha palavra, como ampliar a parceria que já é feita com vocês. Eu entendo, como itajubense, homem público que sou, que nós temos que fortalecer o turismo em nossa cidade. E as festas natalinas talvez sejam a melhor oportunidade para fortalecermos a nossa Itajubá. Penso mesmo que nós devemos ampliar este quadro. Começou no meu governo, um fortalecimento maior ainda das festas natalinas, e a CDL tem abrilhantado, é a grande parceira e a mão de obra que nós precisamos, é a parceira ideal, tem credibilidade para isso e nós vamos continuar parceiros. E vamos pensar juntos numa forma de ampliarmos, de ter uma rota do turismo para as festas natalinas em nossa cidade, acho que gira o comércio, gira também as cidades vizinhas, do entrono de Itajubá. Eu quero, não somente parabenizar o que foi feito por vocês em parceria com a Prefeitura, a atual administração, mas ampliarmos e melhorarmos mais ainda. Acho que nós temos muito mais a contribuir. Cidades vizinhas, pequenas, fizeram um belo Natal, como a cidade de Piranguçu. Alguma coisa nós temos que copiar, até das cidades pequenas e das cidades grandes, guardadas as proporções, adequações, trazermos para a nossa Itajubá. Vocês terão um prefeito aliado e amigo nesse sentido. Podem ter certeza. Nós fizemos um Natal grande em 2018, choveu muito naquele ano, choveu 20 dos 30 dias do Natal, dezembro, mas alguma coisa foi feita de bonito. Depois veio a pandemia, nós não tivemos como fazer o último Natal e agora vocês provaram que cada vez ficou mais bonita a cidade. Então, aquelas coisas, tanto do atual governo, ou que veio do nosso, que foi bom, nós iremos continuar. Aquilo que precisa parar, nós vamos parar, e aquilo que precisa dar uma modelagem nova, nós faremos também. Mas, se tem uma coisa que eu vou fazer parceria com vocês, são as festas natalinas. Pode ter certeza disso. Dr. Roberto Bob: Quero acrescentar, o cuidado especial à Parada Natalina, incentivá-la será o nosso compromisso também. Sabemos que Itajubá é o lugar escolhido pelas microcidades da região para fazer as compras. Então a gente precisa preparar, realmente, ficar bonito, para receber esse turista, para receber esse morador vizinho. Então, é um compromisso nosso ajudar vocês para ficar mais bonito, atender com mais carinho, com mais acolhimento, esses moradores das cidades da região que vão nos trazer as divisas. Eu sinto as dores de vocês. Eu tenho o meu comércio. Então eu quero, junto com vocês, preparar a cidade bem melhor para receber os turistas.
- ATRAÇÃO DE INVESTIMENTO PARA A CIDADE
Quais estratégias pretende adotar para atrair novos investimentos para Itajubá, especialmente em setores estratégicos como tecnologia, indústria e turismo?
RESPOSTA Rodrigo Riera: Eu sempre preguei e continuo pregando que se nós desburocratizarmos a Prefeitura e o sistema público já é um grande avanço. A burocratização de tudo é uma coisa pior ou tão igual, terrível, quanto a inoperância e corrupção. A burocracia do sistema público, infelizmente, trava investimentos em nossa cidade e em qualquer lugar que tiver. Eu acho que incentivar distritos industriais em Itajubá, como está saindo lá do lado da Fundação Bradesco, novos condomínios industriais, aos empresários que quiserem investir em Itajubá e contribuir para isso, será um grande passo para a nossa cidade. Hoje, se um empresário quisesse se instalar na cidade, não tem um galpão disponível de porte, nenhum, infelizmente. Então nós não podemos falar em desenvolvimento, em novos empregos, se não existe incentivo ou se se desestimula o poder público. Qualquer reforma, qualquer coisa hoje na Secretaria de Planejamento, infelizmente, está demorando anos para ser aprovada, e isso tem que ser aprovado em poucos meses. Nós temos que treinar os nossos funcionários, secretários e diretores, explicar a eles que o empresário é amigo, não é inimigo. É esse espirito que nós temos que colocar em todos eles. Itajubá, eu repito sempre, ela foi, é e continua sendo uma ótima madrasta e não é uma boa mãe. Nós temos que continuar sendo uma ótima madrasta e ser uma ótima mãe também, para ajudar os nossos empresários e comerciantes a progredirem na cidade do Itajubá. E isso precisa ser feito. Um loteador hoje em Itajubá demora anos, com a dificuldade, às vezes, para uma tampa de bueiro de um loteamento, que milhões de reais, às vezes, deixam de ser investidos. O Parque Tecnológico Científico, que começou no meu governo e era para ter sido terminado em julho de 2021, até hoje não inauguraram. A obra que está sendo feita lá foi conseguida por nós em 2018 e só começaram, por falta de estrutura no Parque Tecnológico, agora, em 2023 para 2024. Acelerar, não esperar. Não tem essa também que o Poder Público chegar, em outubro, e falar em janeiro nós começamos. Não. O Poder Público tem que entender que o governo é de 48 meses, não de quatro (4) anos. Um buraco numa rua não pode esperar da sexta-feira até segunda, ele tem que ser fechado na sexta. Então, tudo que pode ser feito, de imediato, precisa ser bem feito. E esse espírito público de visão empresarial. Nós precisamos delegar à Secretaria de Indústrias e Comércio, com o prefeito de olho, em parceria com vocês também, com a Associação Comercial e com outras instituições que também fazem pelo comércio, pela indústria do Itajubá. Eu venho desse meio, gero 350 empregos, uma empresa pequena ainda, familiar, mas sei na pele o que é isso, pode ter certeza. Eu sou do ramo e vou ajudar muito.
- EDUCAÇÃO TÉCNICA/PROFISSIONAL – MÃO DE OBRA QUALIFICADA
Como pretende ampliar e melhorar a oferta de educação técnica e profissional em Itajubá, para formar mão de obra qualificada e atender às demandas do mercado local, principalmente comércio e serviço?
RESPOSTA Rodrigo Riera: Nós vamos criar o CEMEP, o Centro Municipal de Ensino Profissionalizante. O CEMEP já é sucesso em vários lugares e nós temos que abrir vários cursos. Hoje, se precisar de um eletricista, de um calheiro, de um encanador. Oficinas estão sendo fechadas não por falta de movimento, por falta de mão de obra, de um mecânico, de robótica, informática. Vocês sabem, como comerciantes e empregadores que estão aqui, a falta de qualificação. Me lembro muito bem, quando o dono do supermercado Mineirão veio visitar o meu gabinete, quando eu era prefeito, a única coisa que eu pedi para ele, por favor, empregue as 200 pessoas, que você está dizendo que vai criar esses empregos, dê em Itajubá. Ele apertou a minha mão e falou, os 200 serão de Itajubá. Pasme! 15 dias depois ele me liga, prefeito, mil desculpas, dos 200 eu fiz 500 fichas e só arrumei 60 qualificados de Itajubá, outros 140 eu estou trazendo da microrregião e de cidades até do Vale do Paraíba que possam preencher o supermercado, eu não achei qualificação para isso. E, infelizmente, isso está acontecendo. Acontece em Itajubá, acontece no Brasil. Na nossa empresa em Belo Horizonte, nós começamos a contratar até venezuelanos e bolivianos, que não estão achando mão de obra qualificada. Então, o CEMEP será um grande órgão. E a parceria também com o SENAC, por exemplo, SENAI e também parceria com a FIEMG, como aquela escola que trouxe no meu governo, que ficou lá na Avenida dos Ferroviários, no Sambódromo, que ali aplicou cursos gratuitos para diversas modalidades, foi a FIEMG que fez essa parceria, que foi um sucesso, junto se não me engano, perto do SESI, e com o SEBRAE, que qualificou a mão de obra, foi brilhante o trabalho que fizeram. Eu acho que esses exemplos têm que ser refeitos aqui em Itajubá. O que falta na nossa terra é qualificação. Nós estamos enxergando, e nada contra os municípios vizinhos, mas as nossas grandes multinacionais, com ônibus para a toda a região do Sul de Minas, aqui da microrregião nossa, buscando e levando, hoje, os funcionários deles por que não acham essa mão de obra qualificada em nossa terra. Por onde eu ando também nessa campanha, a questão do emprego só perde para a saúde, ganha até de educação e segurança pública. E nós temos que rever isso, que alguma coisa está errada nesse sentido. Então, é incentivando o novo empreendedor e fazendo o CEMEP Itajubá.
- REFORMA DA RUA NOVA E MAJOR BELO
Quais as propostas para a revitalização do centro comercial, como, por exemplo, Rua Nova e Major Belo, e como pretende minimizar os impactos para comerciantes e moradores durante as obras?
RESPOSTA Rodrigo Riera: A obra da Rua Nova, eu tomei conhecimento do projeto por completo lá na DAC. Eu tive uma visita aos funcionários e me presentearam com o projeto. Ficou muito bonito, diga-se de passagem, mas eu tenho que sentar com vocês, empresários e comerciantes da Rua Nova, para que estejam de acordo. Nós vamos fazer aquilo que for em comum com todos vocês. Pois, pela experiência que eu tenho, quando eu reformei o calçadão de Itajubá, existe um trauma, daquilo que você faz um planejamento de 10 meses e acaba ficando 16 meses. Que possa ter uma chuva forte, que possa ali, infelizmente, atrapalhar uma obra dessa. Outra coisa, eu não vi a fiação subterrânea, o planejamento da fiação. Os cabos são horríveis, que estão lá em frente. Nós temos que pensar em alguma coisa que possa ser subterrânea. O cabeamento hoje de fibra óptica, das linhas da CEMIG, as linhas de telefone. Aquilo que vai por cima do poste. Lá no portal do exército tem uma frase que todos vocês já sabem.” Tudo que deve ser feito merece ser bem feito”. E penso eu, para a avenida do comércio, o nosso shopping ao céu aberto, precisa ser feito alguma coisa de primeiro mundo. Que eu falo verdade. Falo com vocês. Se for para copiar alguma coisa que já deu certo em outro lugar, que seja melhor que esse projeto, nós faremos. Agora precisa ser feito um planejamento por etapas, por que a obra do Calçadão, repito, foi infelizmente uma experiência que eu não esperava. Ela demorou mais do que aquilo que nós imaginávamos. Ficou bom, foi necessária. A Rua Nova é necessária. Com a concorrência que vocês têm hoje, de internet e de outros, penso eu que a reforma necessária deve ser feita, de forma que não prejudique a todos vocês. Se ficar um ano ali, vivendo com barro ou com pó, sei que será traumático demais. Dr. Roberto Bob: Fazer por prioridades, realmente respeitando vocês, conversando muito com vocês. Primeiro é necessário esse aterramento da fiação, isso atrapalha muito ali, até o visual da Rua Nova. E de pouquinho em pouquinho, fazer o aterramento, depois parte para uma outra etapa de um lado, outra de outro. Com planejamento é possível fazer isso. É isso que a gente se propõe, ouvir vocês, fazer o mais rápido possível e prioridades.
PERGUNTAS SORTEADAS
(sorteio no momento da entrevista, dentre 13 elaboradas pela CDL Itajubá):
- MOBILIDADE URBANA
Quais ações você pretende implementar para melhorar a fluidez e a segurança do trânsito em Itajubá, considerando o crescimento da frota de veículos e o planejamento urbano?
RESPOSTA Rodrigo Riera: No nosso governo, como todos bem sabem, nós fizemos duas pontes grandes sobre o Rio Sapucaí. Pontes que desafogaram a entrada em Itajubá, e eu não vejo Itajubá hoje, não imagino Itajubá, sem essas pontes. Que a ponte ali perto do Hotel Real, no bairro São Judas da Deus, até a Boa Vista, Pastelaria do Coró. E a outra ponte que nós fizemos, e mais a Avenida Beira Rio, Marginal Beira Rio, que vem da ponte P4 até a ponte da IMBEL, três quilômetros e seiscentos metros de avenida larga, bonita, e uma ponte da Varginha, perto do Campo do Atlântico, que desafogou muito o trânsito de Itajubá e ajudou muito. Por que antes disso, você tinha que ir lá na ponte P4, que sobrecarregava a ponte P4, ou na ponte da IMBEL. O vão era muito grande. O trânsito de Itajubá, per capita, segundo o número de veículos que me informaram até 2020, era o quarto maior do Estado, chegando a 50 mil veículos em Itajubá, entre motos e carros. Se nós pegarmos a cidade de Itajubá, ela é cortada pelo Rio Sapucaí, então poucas pontes nós tínhamos para desafogar esse trânsito. Nós temos que construir mais pontes em Itajubá e o nosso planejamento é mais duas pontes e mais passarelas sobre o Rio Sapucaí. Acredito eu que vai dar uma fluidez maior para o trânsito. Uma outra coisa também é que quando nós chegamos, algumas mudanças fortes foram feitas no trânsito, que causaram transtorno no começo e depois as pessoas começaram a entender que era a melhor opção. Então, vou dar um exemplo, em 2013 nós fechamos ali perto da PneuSul, por que travava o trânsito até perto do Garden, no restaurante do Bob, ali. Estava bem o trânsito, infelizmente, mexeram no tempo dos sinais, novamente. Aqueles 80 segundos que estão hoje nos sinais não está legal aquilo. Se ele era em torno de 55 e estava fluindo melhor o trânsito, tem que voltar a estudar, voltar o tempo que era antigamente, pois passado das 17h, 18h, com a saída dos alunos e funcionários aqui da Universidade Federal, do G9, da Prefeitura, está sobrecarregando e parando o trânsito na cidade. Temos também, continuar a fazer as nossas marginais, aumentar as nossas marginais, são obras caras, mas necessárias, incentivar a ciclovia e, principalmente, reforçar o transporte público, até com transporte alternativo, caso a empresa de ônibus hoje não dê conta, que não está dando conta do transporte, infelizmente, por questões financeiras. Do jeito que está, o transporte público não pode continuar. Populações de bairros rurais, bairros mais distantes, estão ficando sem transporte. Transporte é um bem essencial. Então, dessa forma, nós vamos agir de imediato, logo no começo de nosso governo. Dr. Roberto Bob: Aumentar as nossas marginais do Rio Sapucaí. Nossa cidade é antiga, com ruas estreitas, então nós temos que desviar o trânsito do centro da cidade através de uma perimetral, tirando os caminhões da rodovia.
- TEMAS DE SAÚDE
Quais são suas prioridades em relação à saúde pública em Itajubá, e como pretende melhorar o atendimento e a infraestrutura dos serviços de saúde, tais como, realização de exames, pronto atendimento e disponibilização de medicamentos?
RESPOSTA Rodrigo Riera: Eu vou falar por um minuto e o Bob pode complementar como médico e gestor da saúde. O que nós não podemos continuar, e eu fiz isso e consegui zerar a fila em 2013, a fila por exames e consultas e cirurgias eletivas. Nós estamos chegando a 3 mil casos na fila, esperando por exames e consultas. Há mais de dois anos. Uma pessoa que está mais de dois anos esperando na fila, que eu digo sempre, ou ela já melhorou ou ela já morreu, gente! É muito grave isso. Não pode continuar. O mutirão que eu fiz com empresas especializadas da última vez, deu certo. Para que vocês tenham noção, nós fizemos 5 mil cirurgias de catarata. 5 mil cirurgias. Vocês sabem, 5 mil pessoas. E fizemos vários outros tipos de exames e de procedimentos. Tinham 81 pessoas na fila por Stent. Quando eu fui buscar, para zerar esse Stent, logo nos 10 primeiros dias de governo, só achamos 72 pessoas, nove tinham morrido. Isso não pode, nós zeramos a fila por Stent e o tempo esperado de um Stent na nossa época era de um dia. Exames de mama nós zeramos. Um exame oncológico, hoje, não pode durar mais que 5 dias, 3 dias, tem que ser feito imediato. Pessoas ficam de seis (6) meses a um (1) ano esperando por um exame oncológico. A construção da UPA em Itajubá, ela é necessária e prioridade para todos nós. A UPA vai desafogar o pronto-socorro do Hospital. Quanto à Santa Casa também, nós temos que perguntar para a Santa Casa se interessa para eles reabrir o pronto-socorro, por que nós seremos parceiros, desde que tenham todos os serviços que são exigido por lei, integrados ao pronto-socorro, assim como tem o Hospital. Então nós faremos da saúde, uma saúde de qualidade, reforçando também a farmácia central, que desligaram ela, e nós estamos priorizando também os especialistas, os exames de especialidades na nossa cidade. Dr. Roberto Bob: Hoje a gente sabe que o nosso pronto-socorro no Hospital de Clínicas, ele está extremamente congestionado. Uma mãe que chega com uma criança com febre lá, não é tido com tanta gravidade, ela pode esperar até 14 horas e é triado com a ficha verde. Então, para que tudo isso não aconteça, nós precisamos realmente de uma Unidade de Pronto Atendimento, que é uma UPA. Essa UPA vai atender com dignidade essa mãe, resolver com rapidez o problema da criança e encaminhar para o Posto de Saúde ou PSF essa criança. E vai dar viabilidade a um pronto atendimento da Santa Casa e um pronto atendimento no Hospital. Por quê? Por que vai encaminhar os procedimentos, as internações, as cirurgias, os exames de mais alta complexidade, como ressonância magnética e tomografia, para serem realizados nesse estabelecimento. E esses estabelecimentos vão ter que ter uma porta, um médico, para receber isso. E esse médico vai poder gerar recursos para consultas particulares de convênios para as duas instituições.
- POPULAÇÃO MORADORA DE RUA
Quais são as suas propostas para lidar com a questão dos usuários de drogas e da população em situação de rua em Itajubá, buscando soluções humanitárias e eficazes?
RESPOSTA Rodrigo Riera: A população de rua é um trabalho que tem que ser feito aqui em Itajubá, no Estado de Minas Gerais, no Brasil e no mundo. É impressionante o tanto que aumentou. Nós tínhamos 130 cadastrados na minha época. Cerca de 30 ou 40 eram de fora e nós demos a passagem, roupa, dignidade, alimentação e colocamos eles de volta para a sua terra. Conversei com a secretária municipal e ela falou, Rodrigo, passou de 100 por mês agora. Todos os meses nós mandamos em torno de 100 de volta para a sua terra. E está, infelizmente, aparecendo muito no nosso país, aqui na nossa terra, o morador de rua que é da Venezuela, argentino, colombiano, boliviano, e isso cada vez mais. Então, precisa de uma política pública inteligente. Muitas das pessoas que estão na rua são vítimas de uma depressão, de um vício em droga, de um alcoolismo, e que precisam de tratamento para isso. E, muitos deles, falta oportunidade para esse tratamento. As nossas clínicas, que são particulares, que vivem no sufoco, precisam mesmo de um convênio maior com o Poder Público, de emendas de deputados e os órgãos também da comunidade. Quem mais sofre como morador de rua são os familiares desse morador de rua. Nenhum familiar quer um parente na rua. E, infelizmente, vítimas desses problemas acabam indo para a rua. Um outro problema também que tem e que precisa ser feito, e eu tive um debate bom com um médico neurologista que é de Itajubá, Dr. Mário, que atua em São Paulo, juntamente com os moradores de rua, e ele me explicou o trabalho que tem que ser feito. Há associações e ONGs em Itajubá que recebem crianças, e infelizmente, tem mães que moram embaixo das pontes, que são viciadas em crack, álcool, com problemas de saúde, que já estão com sete filhos e, infelizmente, a laqueadura que é feita, não é autorizada pela justiça. Então, precisa ser feito alguma coisa nesse sentido, de discutir também com a justiça esse problema. Existem aparelhos médicos, esqueci o nome técnico, que podem ser feitos e evitar cinco anos de um problema de gravidez de uma mulher. E outra também, tem que ter a justiça de rua, porque o defensor público não dá conta de defender os interesses que muitos deles, moradores de rua, falta um bom advogado para conseguir uma aposentadoria, para conseguir os direitos que tem, às vezes, na justiça, que tem do governo, de uma ajuda para que ele possa ter sua casa, o seu cômodo e sair das ruas. Se ele não tiver um apoio desse, ele não tem outro caminho, ele vai continuar na rua. Então, existem muitas outras políticas públicas que deram certo em outros lugares, que nós temos que trazer para Itajubá. E, penso eu, que com essas políticas que eu venho aprendendo, nós vamos conseguir sucesso quanto aos moradores de rua.
Encerrando a entrevista, os candidatos tiveram 15 minutos, compartilhados, para falar sobre o plano de governo e metas para o exercício dos cargos. O candidato a vice, Dr. Roberto Bob, complementou sobre os moradores de rua, que necessitam de ajuda para superar a situação na qual se encontram, e falou sobre segurança pública. Rodrigo Riera, candidato a prefeito, em seu tempo livre, expressou sobre sua percepção quanto ao aumento dos problemas do município. Falou sobre melhor preparar monitores e professores, da rede de educação municipal, para o atendimento às crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Comentou sobre a necessidade de melhorias no sistema de saúde pública, da carência de casas populares, da busca por recursos federais, da construção de uma avenida perimetral. Destacou como diferencial para investimentos, o fato de Itajubá estar estrategicamente localizada. Falou sobre o assoreamento do Rio Sapucaí e dos demais rios e ribeirões que passam pelo município, sobre asfaltamento, sinalização, deixar a cidade mais bonita e atrativa, e sobre turismo, cultura e esportes, valorização do produtor rural, do comércio e sobre desenvolvimento empresarial no município. Também citou as realizações quando prefeito de Itajubá.
PRÓXIMA RODADA
Na próxima terça-feira, dia 24 de setembro, às 19:30, nas dependências do Curso G9, acontecerá a terceira Rodada de Entrevistas, com a participação do candidato Markinhu Meireles e seu vice, Dr. Jorge.
As entrevistas estão sendo transmitidas, ao vivo, pela página CDL Itajubá no Instagram (@cdl_itajuba).
Fonte: CDL Itajubá
